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基層“神仙打架”的鬧劇何以終結(jié)

2018-03-01 09:03 作者:王石川 來源:中國青年報 編輯:孔德明
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“神仙打架”的低級錯誤不是早該避免嗎?職能部門在實際工作中不是本該同心協(xié)力、協(xié)同推進嗎?

燒餅是各地干部群眾的家常美食,但如果基層治理“翻”起了“燒餅”,就讓人實在吃不消了。《半月談》雜志近日報道,一些多部門交叉施政的領(lǐng)域存在決策“翻燒餅”現(xiàn)象。部門之間“神仙打架”,基層成了“角力場”,讓基層干部做工作左右為難,基層群眾利益受到嚴重損害。

報道提到一個令人痛心的案例:中部一農(nóng)業(yè)大縣規(guī)劃了一個“農(nóng)光互補”的光伏農(nóng)業(yè)一體化項目,能夠帶來多贏,鄉(xiāng)鎮(zhèn)很快建起來了,一切符合預(yù)期??僧斒找婕磳⒀b進群眾腰包時,縣國土部門稱該項目建在了基本農(nóng)田上,必須限期整改。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部盡管很委屈——當初反復(fù)征求了上級意見,但不得不陸陸續(xù)續(xù)拆掉。此情此景,讓人想起一句俗話“崽賣爺田不心疼”??杀氖?,類似現(xiàn)象絕非孤例。

規(guī)定或決策“神仙打架”,“土”政策與惠民策互為“矛”“盾”,結(jié)果是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部遭罪,基層民眾遭殃,這樣的亂象究竟有多少,實難統(tǒng)計。但可確定,這種現(xiàn)象有百害而無一利,且不說造成巨大的經(jīng)濟損失,政府公信力也會流失。

“神仙打架,凡人受傷”,板子應(yīng)該打在誰身上?以上文提到的“農(nóng)光互補”項目為例,縣國土部門稱大棚項目建在基本農(nóng)田上,是破壞耕地保護“紅線”的行為,絕非故意找茬,而是持之有據(jù)。如果他們?nèi)萑踢@種行為,則涉嫌不作為。因此,上頭“神仙打架”,下頭“左右挨罵”,誰都委屈,誰都振振有詞,誰都可以找到推卸責任的借口,只留下缺乏話語權(quán)的民眾為此埋單。

何以破解“神仙打架”?相關(guān)人士開出了藥方:法規(guī)要理清,權(quán)責要對等。換言之,一方面應(yīng)該進一步規(guī)范政策、法規(guī)的制定流程,把依法行政落到實處。另一方面需建立科學(xué)的問責機制,讓政策制定者和執(zhí)行者權(quán)責對等,從制度上強化部門聯(lián)動的責任和意識。對癥下藥,方能藥到病除,遵循這樣的“勸架”之道,方可規(guī)避類似的打架現(xiàn)象。

問題是,“神仙打架”的低級錯誤不是早該避免嗎?職能部門在實際工作中不是本該同心協(xié)力、協(xié)同推進嗎?當前,協(xié)同治理已是熱詞。比如,中央深改小組會議曾強調(diào):“注重系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性是全面深化改革的內(nèi)在要求,也是推進改革的重要方法,改革越深入,越要注意協(xié)同。”改革如此,其他工作也應(yīng)如此。

有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),協(xié)同工作也是國際慣例,其直接目標即消解部門分割的碎片化管理困境,通過組織重構(gòu)、預(yù)算整合、政策目標分享、信息共享等途徑,來提高公共決策的質(zhì)量。因信息不暢、各自為政而導(dǎo)致資源浪費、公帑靡費,實在讓人痛惜。

其實,像基層中“農(nóng)光互補”項目被拆的悲劇,完全可以避免。按照《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》規(guī)定,市縣政府行政決策應(yīng)增強透明度和公眾參與度,還應(yīng)進行合法性審查,堅持集體決定,以及建立實施情況后評價制度。哪怕在項目動工前,當?shù)貒敛块T能夠介入,也能減少無謂損失了。

有權(quán)必有責,有責要擔當,失責必追究。去年中央印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨工作機關(guān)條例(試行)》明確規(guī)定:“凡屬本機關(guān)重大事項,應(yīng)當按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當根據(jù)集體決定和分工,勇于擔當,敢于負責,切實履行職責。”“對重大事項的決策,一般應(yīng)當經(jīng)過調(diào)查研究、征求意見、專業(yè)評估、合法合規(guī)性審查和集體討論決定等程序。”無論黨的機關(guān)還是政府部門,都有責任恪盡職守,真正為民眾福祉著想,而不是讓人背鍋或當甩手掌柜。

俗話說:“互相補臺,好戲連臺;互相拆臺,一起垮臺。”事關(guān)公共利益,職能部門多一些補臺意識,少一些拆臺思維,將協(xié)同治理落實到位,勢必能在最大程度上減少“神仙打架”現(xiàn)象。心往一處想,智往一處謀,勁往一處使,既有政績,帶來“存在感”,又讓民眾受益,贏得好評,何樂而不為?



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