黨的十九大報告強(qiáng)調(diào)，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要動員全黨全國全社會力量。民營企業(yè)是社會扶貧的重要方面，是脫貧攻堅的生力軍。習(xí)近平總書記多次就民營企業(yè)開展“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動做出重要指示。2016年3月4日，總書記肯定“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動很好，要抓好落實(shí)抓出成效；2017年6月23日，總書記要求“萬企幫萬村”行動要向深度貧困地區(qū)傾斜。

“萬企幫萬村”是新時代民營企業(yè)聽黨話跟黨走的實(shí)際行動。自2015年10月啟動以來，已有4.62萬家民營企業(yè)踴躍參與，精準(zhǔn)幫扶5.12萬個村（其中建檔立卡貧困村3.36萬個），綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、公益扶貧等形式，將“扶貧、扶智、扶志”有機(jī)結(jié)合，投資527億元實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，捐資109億元開展公益幫扶，安置就業(yè)50萬人，技能培訓(xùn)54萬人次，帶動和惠及了620多萬建檔立卡貧困人口。

“萬企幫萬村”是激發(fā)和弘揚(yáng)新時代民營企業(yè)家精神的雙贏雙受益的行動。貧困戶在企業(yè)帶動下增加收入，實(shí)現(xiàn)脫貧；企業(yè)在組織農(nóng)民、貧困戶參與生產(chǎn)中取得發(fā)展。只有雙贏，才能建立長效脫貧機(jī)制，才可持續(xù)。

“萬企幫萬村”是營造非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展輿論環(huán)境的具體行動。恒大集團(tuán)捐資110億元（已到位60億元）整體幫扶畢節(jié)市脫貧攻堅，抽調(diào)全國員工組建“自帶干糧”的扶貧隊(duì)伍，進(jìn)村入戶與貧困群眾共商扶貧項(xiàng)目。貴州興偉集團(tuán)捐資3億多元包村扶貧，僅用半年多時間，就將安順市普定縣秀水村從一個貧困村打造成了社會主義新農(nóng)村。行動中還涌現(xiàn)出了泛海集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、榮民集團(tuán)、寶豐集團(tuán)、京東集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)等一批先進(jìn)典型，傳遞了民營企業(yè)群體的正能量，在社會上取得了巨大的反響。

“萬企幫萬村”用量大面廣的幫扶實(shí)踐，探索了全社會參與構(gòu)建大扶貧格局、市場化手段構(gòu)建脫貧長效機(jī)制的具體方案。民營企業(yè)在產(chǎn)業(yè)扶貧中，探索出了能人大戶帶動型、扶貧資金入股型、電商平臺拉動型等幫扶模式；在就業(yè)扶貧上，采取了定向招工、訂單培訓(xùn)、基地吸納等幫扶方式；在公益扶貧上，實(shí)踐了資產(chǎn)收益扶貧等新模式。

以雙贏為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)扶貧是民營企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，它們發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)先行者的特殊優(yōu)勢，運(yùn)用自身資本、技術(shù)、信息、平臺等資源，對接貧困地區(qū)特殊的土壤、地理、水文、歷史等自然和人文資源稟賦，與貧困村貧困戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營合作體，解決了小農(nóng)戶與大市場之間信息不對稱的矛盾，將貧困群眾納入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈條，有效建立起脫貧長效機(jī)制。民營企業(yè)的探索實(shí)踐成果必將豐富我國扶貧開發(fā)的路徑，為全世界減貧事業(yè)貢獻(xiàn)中國智慧、中國方案。

為深入推進(jìn)“萬企幫萬村”行動實(shí)施，解決好“誰來幫、幫扶誰、怎么幫”問題，全國工商聯(lián)和國務(wù)院扶貧辦、中國光彩會、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行共同建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)各級相關(guān)部門層層發(fā)動、精準(zhǔn)對接，提供全周期服務(wù)，確保將民營企業(yè)幫扶力量聚焦到建檔立卡貧困人口。為防止出現(xiàn)形式主義數(shù)字扶貧，領(lǐng)導(dǎo)小組開發(fā)了臺賬管理系統(tǒng)，在線記錄幫扶企業(yè)、被幫扶村和幫扶投入信息，通過抽查暗訪督導(dǎo)各地工作，務(wù)求實(shí)現(xiàn)真扶貧、扶真貧、真脫貧。

未來3年，“萬企幫萬村”行動將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略，突出產(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)勢構(gòu)建脫貧長效機(jī)制，加大對深度貧困地區(qū)傾斜支持力度，不斷建立和完善政策及榮譽(yù)支撐體系，立足當(dāng)下著眼長遠(yuǎn)，做好“幫村脫貧”與“促村振興”的有效銜接，切實(shí)發(fā)揮民營企業(yè)的特色優(yōu)勢，助力打好脫貧攻堅戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)兩個百年目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。

（作者系全國工商聯(lián)副主席，中國光彩會副會長，全國“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼辦公室主任）

產(chǎn)業(yè)扶貧案例一：

葡萄產(chǎn)業(yè)，釀出甜蜜生活

在我國一些地區(qū)，干旱缺水，不適合種植糧食作物，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活一度貧困艱苦。近年來，這些地區(qū)卻巧妙利用自身地域和環(huán)境優(yōu)勢，走出了一條新路——開辟了成片的葡萄園，從這里采摘下來的葡萄釀出的美酒，不僅流向千家萬戶的餐桌成為佐餐佳釀，也帶來了果農(nóng)的甜蜜生活。

北緯38度線是世界葡萄種植的“黃金地帶”，日照時間長，產(chǎn)出的葡萄糖度高。

葡萄園里的貧困戶

陜西省涇陽縣毗鄰黃土高原，位于渭河北部“旱腰帶”地區(qū)。葉方國一家三口住在興隆鎮(zhèn)張李村，是國家建檔立卡貧困戶。“最困難是2011年，我胃病做手術(shù)花了一大筆錢，娃也因?yàn)檫@個初中念完就輟學(xué)打工去了。”葉方國說。

在涇陽縣，像葉方國家一樣的貧困戶還有不少。為幫助他們脫貧，涇陽縣大力發(fā)展釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)，建立葡萄基地，在基地里為貧困戶提供公益性崗位，讓他們就近就業(yè)。

如今葉方國在離家不遠(yuǎn)的葡萄園基地務(wù)工，由于身體原因，他只用負(fù)責(zé)巡視水井的狀況，“比干農(nóng)活兒輕松多了”，葉方國說，“每個月有1000多元的工資，每年還有流轉(zhuǎn)金和效益分紅，國家給的5萬元貼息貸款也都入股了，每年還能分紅。”

“葡萄產(chǎn)業(yè)帶動了貧困戶脫貧，尤其是無法出遠(yuǎn)門的貧困戶，讓他們在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)，這是真正的有造血功能的扶貧。”涇陽縣果品產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心主任邵憲景說。

在葡萄園勞作的員工

作為釀酒葡萄的優(yōu)生區(qū)，涇陽縣在從2008年至今的10年間，葡萄種植面積從9000畝左右發(fā)展到了13萬多畝，葡萄產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)馗幻駨?qiáng)縣的支柱型產(chǎn)業(yè)之一。張裕涇陽分公司與日新、和悅豐潤等幾家種植基地和農(nóng)戶簽訂了收購合同保證了產(chǎn)品銷路，從而改變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民靠天吃飯的生存困境，成了當(dāng)?shù)孛撠毠缘睦鳌?/p>

吸納就業(yè)的主渠道

寧夏賀蘭山東麓也是世界釀酒葡萄種植的“黃金”地帶。去年8月，閩寧鎮(zhèn)原隆村村民海富貴憑借拖拉機(jī)駕駛經(jīng)驗(yàn)，在家附近的張裕酒莊找到一份工作，結(jié)束了打零工的日子。“現(xiàn)在每月能掙4000多元，活兒不累，比原來在外打工有保障多了，公司還給繳了‘五險一金’。”

2012年，海富貴一家從山區(qū)搬到位于銀川市永寧縣的閩寧鎮(zhèn)原隆村，當(dāng)?shù)厍『梦挥趯幭馁R蘭山東麓葡萄產(chǎn)業(yè)長廊的核心地區(qū)。農(nóng)民在把自家土地流轉(zhuǎn)給酒莊種植葡萄的同時，還可以在葡萄基地或酒莊打工，真正實(shí)現(xiàn)了家門口就業(yè)。

張裕摩塞爾酒莊葡萄園主管馬學(xué)東說，葡萄種植、采收、管理等各個環(huán)節(jié)都需要工人，酒莊的葡萄基地用工人數(shù)正常能維持在七八十人。這里的工資收入可能不是打工者中最高的，但是考慮到方便照顧家庭、收入穩(wěn)定、工資兌付及時等因素，周邊農(nóng)民都很愿意在葡萄園工作。

張裕摩塞爾酒莊空中鳥瞰圖

如今，寧夏的“紫色”產(chǎn)業(yè)已成為吸納周邊農(nóng)民，尤其是生態(tài)移民就業(yè)的重要渠道。為了建設(shè)優(yōu)質(zhì)葡萄和葡萄酒產(chǎn)區(qū)，寧夏制定了“大產(chǎn)區(qū) 小酒莊”的發(fā)展模式，截至目前，全區(qū)共種植釀酒葡萄57萬畝，在建和已建成酒莊近200家。特別是張裕公司投資6億元興建的摩塞爾酒莊，是一個集葡萄種植、生產(chǎn)、葡萄酒文化展示、會議接待和旅游觀光于一體的大型綜合型莊園，自2013年建成以來不僅帶動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，還帶動了旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

脫貧攻堅的新動力

杜琦是涇陽縣一家葡萄基地的負(fù)責(zé)人，他見證了釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)美酒富民的經(jīng)過。“原來我們這都是單家獨(dú)戶種植，管理不規(guī)范，技術(shù)不到位，果子質(zhì)量參差不齊，我就想著能把土地都集中起來，形成大葡萄園，剛好2001年張裕葡萄酒廠到了，我就跟他們合作，為他們提供釀酒葡萄。”

整齊劃一的葡萄種植園

如今杜琦管理的葡萄莊園面積總共15300畝，涉及2個鎮(zhèn)5個村2118戶人家的流轉(zhuǎn)土地，園內(nèi)員工最多時能達(dá)到四五百人。

邵憲景介紹說：“現(xiàn)在我們葡萄種植多數(shù)采用合作社的形式，葡萄酒公司和合作社簽訂合同，我們果品產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心和張裕公司共同為園區(qū)提供定期的技術(shù)培訓(xùn)。”

涇陽縣的葡萄種植大戶和合作社已經(jīng)達(dá)到了17個。除了張裕（涇陽）葡萄釀酒有限責(zé)任公司外，還有一些小的葡萄酒廠建成，產(chǎn)業(yè)鏈條在逐漸完善，老百姓從中獲益良多。

寧夏回族自治區(qū)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展局副局長徐軍也表示，葡萄產(chǎn)業(yè)帶動性強(qiáng)，目前寧夏葡萄產(chǎn)業(yè)共為生態(tài)移民提供了約12萬個就業(yè)崗位，工資性收入近9億元，人均3140元，占當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的28%，成為該區(qū)域農(nóng)民就業(yè)增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也成為移民脫貧攻堅的核心產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)扶貧案例二：

產(chǎn)業(yè)扶貧，魯花為何做了排頭兵？

金秋九月，又是一個收獲的季節(jié)。

2017年9月14日，遼寧阜新市清河門區(qū)一片13公頃的花生地上，烏龍壩鎮(zhèn)老爺廟村農(nóng)民蔡玉杰拔出一棵花生秧查看花生角長勢。“魯花新品種真不錯。角多，顆粒飽滿。”蔡玉杰說，他打算近期收完花生后，送到阜新魯花濃香花生油有限公司。與蔡玉杰一樣，阜新市210戶農(nóng)民與阜新魯花簽訂了種植、收購合同，種植魯花新品種花生533公頃。眼下，花生收獲在即，農(nóng)民不再受市場價格干擾，將首次嘗到訂單農(nóng)業(yè)的甜頭。

無獨(dú)有偶，地處準(zhǔn)噶爾盆地南緣的新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師，從2013年開始與魯花合作，引入花生種植，運(yùn)用魯花先進(jìn)的花生種植技術(shù)，結(jié)合當(dāng)?shù)靥焐窖┤谒Y源，推廣滴灌技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的花生播種、收獲機(jī)械，花生規(guī)?；N植取得巨大成功，種植面積達(dá)到2萬多畝，花生莢果畝產(chǎn)量也突破1000斤，而且具有很高的增產(chǎn)潛力。

這些，都是山東魯花集團(tuán)精準(zhǔn)扶貧的基地之一。

轉(zhuǎn)眼間，“精準(zhǔn)扶貧”的口號已經(jīng)提出4年。大國扶貧，成效凸顯。此時，作為中國農(nóng)業(yè)最為直接的終端產(chǎn)業(yè)，以魯花集團(tuán)為代表的各大企業(yè)已經(jīng)成為了產(chǎn)業(yè)扶貧的排頭兵。

產(chǎn)業(yè)扶貧路

新階段扶貧攻堅，產(chǎn)業(yè)扶貧成為了重頭戲。

產(chǎn)業(yè)扶貧是指以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為杠桿的扶貧開發(fā)過程，是促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展、增加貧困農(nóng)戶收入的有效途徑，是扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略重點(diǎn)和主要任務(wù)。

產(chǎn)業(yè)扶貧的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，在貧困地區(qū)延伸產(chǎn)業(yè)的功能作用，對接貧困地區(qū)農(nóng)民與生產(chǎn)、與技術(shù)、與市場的聯(lián)系，才能真正做到造血扶貧。在這一過程中，企業(yè)成為了主力軍。

記者在寧夏、貴州、湖南、新疆等多地考證調(diào)研中看到，圍繞產(chǎn)業(yè)造血脫貧的內(nèi)生發(fā)展模式，已探索出豐富的經(jīng)驗(yàn)；金融血液如何流向貧困戶的“毛細(xì)血管”，也不斷涌現(xiàn)出解決方案；互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)手段，被引入扶貧工作后開始顯現(xiàn)巨大的潛力。

受訪專家指出，一個地方再貧窮，有了產(chǎn)業(yè)支撐，就有了造血功能與內(nèi)生動力，就有了依靠自身的主動作為擺脫貧困。只有從“輸血式扶貧”走向“造血式扶貧”，從“救濟(jì)式扶貧”走向“產(chǎn)業(yè)式扶貧”才能獲得永續(xù)擺脫貧困的基礎(chǔ)。

就企業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)扶貧也帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。

一位行業(yè)專家指出，扶貧的重點(diǎn)地區(qū)自然環(huán)境大都保持較好，因?yàn)榧夹g(shù)落后、交通不便不能種出好的產(chǎn)品，或者好的產(chǎn)品運(yùn)不出來，通過產(chǎn)業(yè)扶貧，企業(yè)和國家的意志達(dá)到完美契合，完成了企業(yè)盈利和精準(zhǔn)扶貧的雙贏局面。

不過產(chǎn)業(yè)造血也有深層難點(diǎn)。國家開發(fā)投資公司貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金經(jīng)理張元領(lǐng)表示，一些貧困地區(qū)的造血項(xiàng)目，規(guī)模小、效益不高、競爭力較弱缺乏品牌，銀行信貸難，社會資本往往不愿意進(jìn)入，企業(yè)融資難、融資貴，擴(kuò)大再生產(chǎn)能力不強(qiáng)。

多年來，魯花一直致力于以產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富。

對此，魯花集團(tuán)董事長兼總裁孫東偉也表示，魯花一頭連接千家萬戶的農(nóng)民，一頭連接千家萬戶的消費(fèi)者，肩上挑著保障中國糧油安全的重任，為保護(hù)中國農(nóng)民利益、消費(fèi)者利益，促進(jìn)中國花生產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，提高我國食用油的自給率，確保中國油瓶子安全，踐行習(xí)近平總書記精準(zhǔn)扶貧指示，魯花一直在努力。

魯花在路上

魯花和農(nóng)民共同發(fā)展之路，已經(jīng)成為當(dāng)下產(chǎn)業(yè)扶貧的一個縮影。

據(jù)了解，山東魯花集團(tuán)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，擁有食用油和調(diào)味品兩大支柱產(chǎn)業(yè)，食用油年生產(chǎn)能力100萬噸，調(diào)味品年生產(chǎn)能力30萬噸，在全國建立了230多個銷售分公司，形成了花生從良種培育、繁育推廣，到生產(chǎn)加工、市場銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三十年的持續(xù)增長。

前幾年，新疆農(nóng)業(yè)主要以棉花、油葵等種植為主，對國家棉油儲備做出了積極的貢獻(xiàn)。近幾年，受國家政策性影響，棉花市場波動大，直接影響到農(nóng)民的收入，單一的棉花種植使農(nóng)民增加了市場風(fēng)險，而花生給新疆的農(nóng)民帶去了增產(chǎn)增富的希望。

駐扎在天山中段北麓，準(zhǔn)噶爾盆地南緣的新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師從2013年開始與魯花合作，引入花生種植，運(yùn)用魯花先進(jìn)的花生種植技術(shù)，結(jié)合當(dāng)?shù)靥焐窖┤谒Y源，推廣滴灌技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的花生播種、收獲機(jī)械，花生規(guī)?；N植取得巨大成功，種植面積達(dá)到2萬多畝，花生莢果畝產(chǎn)量也突破1000斤。

目前，新疆擁有耕地面積6055萬畝，適合花生種植的耕地面積占一半以上。在新疆發(fā)展花生產(chǎn)業(yè)，必將為國內(nèi)花生油生產(chǎn)企業(yè)提供足量的原料供應(yīng)，為中國食用油在國際市場的競爭力和食用油安全提供保障。

山東魯花集團(tuán)創(chuàng)始人孫孟全向記者指出，魯花在新疆的生產(chǎn)基地已經(jīng)建好，未來會將高產(chǎn)高油的花生示范田擴(kuò)大到10萬畝。得益于新疆的地理?xiàng)l件優(yōu)勢，同品種的花生在新疆的畝產(chǎn)量比內(nèi)地平均高100多公斤，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益也大幅提升。

在國家花生產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系原首席科學(xué)家禹山林看來，普通品種大豆平均畝產(chǎn)119.27kg，畝產(chǎn)值540.28元；油菜畝產(chǎn)127.81，畝產(chǎn)值260.73元；而花生在普通地區(qū)種植畝產(chǎn)能達(dá)到240.93kg，畝產(chǎn)值能達(dá)到2409.30，畝產(chǎn)值是大豆的4.4倍，而這個數(shù)字在新疆可能還要成倍的增加。

目前，新疆擁有耕地面積6055萬畝，適合花生種植的耕地面積占一半以上。在新疆發(fā)展花生產(chǎn)業(yè)，必將為國內(nèi)花生油生產(chǎn)企業(yè)提供足量的原料供應(yīng)，為中國食用油在國際市場的競爭力和食用油安全提供保障。

應(yīng)該說，魯花把花生帶到新疆，實(shí)實(shí)在在帶動了新疆地區(qū)群眾的脫貧。

2013年以來，魯花農(nóng)業(yè)科技公司聯(lián)合山東省花生研究所參與研發(fā)了一系列具有“高油酸、高產(chǎn)量、高含油量”的適合國內(nèi)不同地區(qū)種植的花生新品種10多個，高油酸花生良種繁育基地發(fā)展30000多畝，并計劃在2-3年時間內(nèi)發(fā)展基地1000萬畝，致力于優(yōu)質(zhì)花生基地建設(shè)，促進(jìn)高油酸花生良種的更新?lián)Q代。

加上我國其他花生研究機(jī)構(gòu)培育的優(yōu)質(zhì)高油酸良種，我國優(yōu)質(zhì)高油酸花生良種已有36個，我國第六代的高油酸花生良種與國外其他品牌相比，具有以下優(yōu)勢：

1、油酸含量高。目前國內(nèi)已經(jīng)審定（或登記）的高油酸花生品種的油酸含量最低75.4%，最高在到82.1%，油酸/亞油酸比值（O/L）≥10。

2、產(chǎn)量高。據(jù)示范田數(shù)據(jù)顯示，高油酸品種大花生單產(chǎn)最高的達(dá)到600kg/畝，小花生單產(chǎn)最高達(dá)到500kg/畝，具有高產(chǎn)潛力。

3、含油量高。含油量普遍在50%左右，最高達(dá)到57.14%。

孫孟全還告訴記者，高油酸花生對農(nóng)民增收的拉動十分明顯，其優(yōu)勢在于：一是價格優(yōu)勢。目前，高油酸花生的國際價格比普通花生每噸高出2000元，在產(chǎn)量不增加的情況下，每畝花生增收300—500元；

二是適合中國國情，可更有效利用土地。花生是國際公認(rèn)的半干旱作物，是具有生物固氮能力的油料作物，比較耐瘠薄和干旱，對土壤和水份等條件要求低。我國長江以北的廣大地區(qū)，尤其是沿黃流域，魯、豫、冀、皖、蘇、鄂、遼，直至新疆的大范圍內(nèi)，大量瘠薄干旱的山嶺沙化土地都是優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效益的花生適種區(qū)域。這些瘠薄的山嶺沙化土地一旦得到有效利用，便可迅速變廢為寶，成為解決中國油脂短缺的大油田和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的新的增長點(diǎn)。

前途路漫漫

不僅在新疆地區(qū)，魯花在其他地區(qū)也做了很多探索。

截至目前，魯花已在全國各地建設(shè)食用油生產(chǎn)基地20個，食用油年生產(chǎn)能力100萬噸，帶動超過一千萬花生農(nóng)民增收致富，這些農(nóng)民都成為了魯花的“廠外員工”，他們因?yàn)榉N植花生而增收致富。真正做到了“魯花的工廠就是農(nóng)民的工廠”。

早在2002年，魯花在鹽堿沙漠化嚴(yán)重的菏澤市定陶縣興建了年產(chǎn)花生油15萬噸的山東魯花濃香花生油有限公司，一方面解決了當(dāng)?shù)鼗ㄉr(nóng)民賣花生難的問題，另一方面對定陶縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加地方財政收入，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都發(fā)揮著積極作用。安排當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)500多人。

緊接著，2009年魯花聯(lián)合21家企業(yè)共同發(fā)起成立了“中國花生產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，以研發(fā)花生產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)為手段，力爭使中國成為世界花生科技強(qiáng)國，保障我國食用油戰(zhàn)略安全,緩解我國植物油過度依賴進(jìn)口的嚴(yán)峻形勢。

同年6月，魯花創(chuàng)始人孫孟全參加了前任總理溫家寶在濟(jì)南主持召開的座談會，在這次座談會上，他提出了“一增一減”的建議。一增是指在不增加耕地面積的前提下，通過培育推廣高產(chǎn)量、高出油率、高油酸的花生良種，讓老百姓每畝花生再增產(chǎn)一百公斤，增產(chǎn)后促進(jìn)農(nóng)民再增收；一減是指依靠科技創(chuàng)新利用魯花獨(dú)創(chuàng)的5S壓榨工藝生產(chǎn)濃香的油，減少食用油的食用量，倡導(dǎo)居民“少吃油、吃香的油”，以此減少我國居民食用油的總消費(fèi)量。經(jīng)過多年的發(fā)展與拉動，使中國花生產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)秀，呈現(xiàn)了供求兩旺的景象。

為了調(diào)動農(nóng)民種植花生的積極性，魯花創(chuàng)始人孫孟全還建議國家對種植花生的農(nóng)民給予適當(dāng)補(bǔ)貼，同時希望國家重視花生良種的培育，這一建議被寫進(jìn)了2010年中央一號文件。

有魯花等各大企業(yè)積極投入，產(chǎn)業(yè)扶貧取得了顯著成績。同時，產(chǎn)業(yè)扶貧之路剛剛起步，有許多問題還亟待解決。

比如，貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直是產(chǎn)業(yè)扶貧中最讓人“頭疼”的事情，記者走訪了多省中發(fā)現(xiàn)，盡管高速公路、村通路等工程早年已經(jīng)完成鋪設(shè)，但是一些貧困村的發(fā)展依舊困在了交通問題。

為此，受訪專家認(rèn)為要充分發(fā)揮財政政策對金融資源和企業(yè)資源的引導(dǎo)和直至作用，加快補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為脫貧攻堅提供強(qiáng)大的支撐。

另外，從種植的角度出發(fā)，提高農(nóng)民種植的經(jīng)濟(jì)效益是自主致富的根本。而目前我國農(nóng)業(yè)中普遍存在育種能力差，品種產(chǎn)量低，經(jīng)濟(jì)效益不高的情況。

例如，對比花生良種高油酸花生與普通花生，高油酸花生普通種植單產(chǎn)最高的達(dá)到600kg/畝，出油率最高達(dá)到57.14%；而普通花生單產(chǎn)在250kg/畝左右，出油率含油量普遍在50%左右。而價格方面，高油酸花生的國際價格比普通花生每噸高出2000元，在產(chǎn)量不增加的情況下，每畝花生增收300—500元。

而從記者調(diào)研了解到，支持國內(nèi)育種研究的大部分為企業(yè)自發(fā)推動，從品種繁育到品種審定，每個品種需要投入費(fèi)用大致在60萬元左右，致使企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。

對此，孫東偉呼吁，為了保護(hù)良種研發(fā)人員的研發(fā)積極性，同時又提高良種的成果轉(zhuǎn)化速度，建議國家和政府拿出一定的扶持資金，扶持花生良種推廣企業(yè)，加快良種成果轉(zhuǎn)化速度。

在國家產(chǎn)業(yè)扶貧的戰(zhàn)役中，還有很多個“魯花”這樣的龍頭企業(yè)，他們擔(dān)負(fù)著國家的重任，托起農(nóng)民致富的希望。正是企業(yè)拉動了手里的產(chǎn)業(yè)線，才有了今天千千萬萬個農(nóng)民手里的“豐收果”。

產(chǎn)業(yè)扶貧案例三：

碧桂園億元支持健康扶貧

3月3日，“光明扶貧行動·白內(nèi)障復(fù)明”項(xiàng)目在北京正式啟動。碧桂園與中國扶貧志愿服務(wù)促進(jìn)會簽署協(xié)議，率先在啟動儀式上捐贈1億元支持項(xiàng)目實(shí)施。該項(xiàng)目是由國務(wù)院扶貧辦、國家衛(wèi)生計生委聯(lián)合發(fā)起的全國性健康扶貧項(xiàng)目。

國務(wù)院扶貧辦主任、中國扶貧志愿服務(wù)促進(jìn)會會長劉永富，國家衛(wèi)生計生委副主任王培安，民政部副巡視員趙泳，中國扶貧志愿服務(wù)促進(jìn)會副會長李守山和碧桂園集團(tuán)董事局主席楊國強(qiáng)共同啟動項(xiàng)目。在儀式上，中國扶貧志愿服務(wù)促進(jìn)會副會長王家華與碧桂園集團(tuán)副總裁兼新聞發(fā)言人朱劍敏代表雙方簽署捐款協(xié)議，劉永富向楊國強(qiáng)頒發(fā)了捐贈證書。

出席活動的國務(wù)院扶貧辦副主任洪天云發(fā)言強(qiáng)調(diào)，健康扶貧是大扶貧鏈條中必須啃下的“硬骨頭”，特別是深度貧困地區(qū)的健康扶貧工作是“硬骨頭”中的“硬骨頭”。

中國扶貧志愿服務(wù)促進(jìn)會副會長李守山介紹稱，“光明扶貧行動·白內(nèi)障復(fù)明”項(xiàng)目作為一個全國性的健康扶貧項(xiàng)目，全國約9000萬建檔立卡貧困戶中約有80-100萬白內(nèi)障患者需要手術(shù)救治，整個項(xiàng)目需要救治資金10億元以上。

在啟動儀式上，碧桂園率先提供了1億元捐款。此次專項(xiàng)資金優(yōu)先將用于救治廣西、云南、貴州、四川四個廣東省東西部扶貧協(xié)作對口幫扶省份的貧困患者。自2007年起，碧桂園即積極響應(yīng)國家東西部扶貧協(xié)作的號召，先后在四川、廣西、貴州等地開展產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧等幫扶。

“碧桂園集團(tuán)在推動精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上作出了示范，為民營企業(yè)帶了好頭。”出席啟動儀式的廣東省扶貧辦主任梁健表示，碧桂園再次挺身而出，在健康扶貧上發(fā)力，幫扶全國貧困地區(qū)尤其是首先幫扶云貴川桂四省建檔立卡貧困白內(nèi)障患者重現(xiàn)光明，這是碧桂園再次響應(yīng)“東西部扶貧協(xié)作”號召的具體行動，也是碧桂園助力精準(zhǔn)扶貧的又一進(jìn)展。

碧桂園集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)新聞發(fā)言人朱劍敏介紹，碧桂園不斷探索教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等模式，以多元化的扶貧思路和模式助力脫貧攻堅。

“在幫扶過程中，我們發(fā)現(xiàn)‘因病致貧返貧’群眾既是一塊最難啃的‘硬骨頭’，又是一個最應(yīng)該幫扶的群體。”朱劍敏表示，碧桂園作為積極響應(yīng)的參與者之一，會與更多的愛心人士、愛心企業(yè)共同參與到健康扶貧工作中。

成立26年來，碧桂園集團(tuán)及其董事局主席楊國強(qiáng)、副主席楊惠妍父女為全社會累計公益捐贈已超過36億元，直接受益人數(shù)達(dá)193，878人次。此次為“光明扶貧行動·白內(nèi)障復(fù)明”項(xiàng)目捐贈1億元，將為更多的貧困患者帶來光明和希望。

產(chǎn)業(yè)扶貧案例四：

恒大易地搬遷扶貧 打開貧困戶“幸福門”

畢節(jié)市是我國集中連片特困區(qū)之一烏蒙山區(qū)的貧中之貧、困中之困。目前，全市還有貧困人口92.43萬人，是我國脫貧攻堅中一塊難啃的“硬骨頭”。

2016年6月27日，對于周光輝來說是一個難忘的日子，這天他從核桃鄉(xiāng)營光村的老家搬進(jìn)了恒大37村。

恒大37村一共50棟小洋房，正好在周光輝那位于大山深處的老家對面。“村里組織埋管子引自來水時，由于家里實(shí)在困難就沒有參與，直到現(xiàn)在老房子里都沒有通水。”周光輝說，老房子年久失修，已經(jīng)成了危房。十多年來，他獨(dú)自撫養(yǎng)著2個孩子，因?yàn)槲幕潭鹊?，周光輝只能靠打零工勉強(qiáng)糊口度日，還要照顧老人和兩個小孩，日子過的很是艱難。

2016年，周光輝家被列為易地扶貧搬遷對象，搬遷地點(diǎn)還在他的老家營光村，新房子里有獨(dú)立的臥室、廚房、衛(wèi)生間，還配有衣柜、大床、沙發(fā)、電視等家具電器，讓大家住得安心，住得舒適。

↑周光輝新村生活

“房子好，大，有80多平，每人一個房間都有多的，我們再也不用和娃們一起擠了！”周光輝說。除此之外，恒大37村配套了蔬菜大棚，成立了蔬菜種植合作社，貧困戶除了每年的大棚入股分紅外，還能進(jìn)大棚務(wù)工，每天收入70元。周光輝為人老實(shí)肯干，成為了務(wù)工貧困戶的領(lǐng)頭人，感覺日子越來越有奔頭。

恒大集團(tuán)建設(shè)的新農(nóng)村，全部結(jié)合了新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的思路，配備了至少2個依托產(chǎn)業(yè)。恒大新村里除配備了家私家電等基本生活用品，實(shí)現(xiàn)貧困戶拎包入住外，每戶還配建2棟蔬菜大棚，配備肉牛養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等作為“第二產(chǎn)業(yè)”，民族小鎮(zhèn)配建商業(yè)街，同時就近配建農(nóng)牧基地。遷入恒大新村的貧困群眾自愿選擇經(jīng)營兩個大棚或養(yǎng)三頭牛。這是對傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式的深刻變革，專業(yè)團(tuán)隊(duì)手把手教，幫助貧困鄉(xiāng)親完成這場革命。

↑奢香古鎮(zhèn)

“古鎮(zhèn)很漂亮，恒大把它當(dāng)旅游景點(diǎn)來打造的，除了有我們的住宅區(qū)外，還建設(shè)了商業(yè)街，并且有專業(yè)的管理公司來運(yùn)營，我們貧困戶也能分租金呢！大家可以在商業(yè)街上打工，賺的比之前在老家打工多多了！新房子也很好，干凈、寬敞，住在這邊生活更方便了。”彭義老家在東關(guān)鄉(xiāng)朝中村，家中只有一間不足六十平米的小平房，房子光線暗，灰塵多，墻壁已經(jīng)開裂，隨時有倒塌的可能。就在一家人為房子問題擔(dān)憂，卻又不知該怎么辦的時候，恒大集團(tuán)及時伸出了援手。

↑正在育苗中心務(wù)工的彭義

今年7月底，彭義一家搬進(jìn)了奢香古鎮(zhèn)的新家。不僅如此，在參加了恒大組織的吸納就業(yè)培訓(xùn)班之后，彭義進(jìn)入了恒大與地利集團(tuán)合作扶貧的東關(guān)蔬菜育苗中心工作。

“現(xiàn)在工資是每個月2100元，轉(zhuǎn)正后還會再加。相比以前在外打零工，這個工資更高、收入更穩(wěn)定，不用擔(dān)心做了今天沒明天。”彭義對于目前的工作很是滿意，他想把育苗技術(shù)學(xué)好，好好在這邊工作，讓家里的生活過得更好些，更重要的是要供兩個孩子多讀書。

↑恒大新村配套蔬菜大棚

恒大集團(tuán)以“龍頭企業(yè)+合作社+貧困農(nóng)戶”的運(yùn)營模式，為當(dāng)?shù)匾椎匕徇w貧困戶援建蔬菜大棚。除了每年可以得到合作社的分紅外，蔬菜大棚種植還優(yōu)先為搬遷貧困戶提供工作機(jī)會，增加搬遷群眾的收入，確保貧困戶能夠“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧、能致富”。

產(chǎn)業(yè)扶貧案例五：

電商扶貧集中發(fā)力“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略

首次出現(xiàn)在黨的十九大報告中的“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，為我國近6億農(nóng)村人口擘畫了宏偉而美好的藍(lán)圖。河南農(nóng)村是中國農(nóng)村的縮影，全省有31個國家級貧困縣，其中盧氏縣地處亞熱帶與暖溫帶的過渡帶，物產(chǎn)豐富，是河南特色農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)副土特產(chǎn)品類多樣、品質(zhì)優(yōu)良，是中國核桃之鄉(xiāng)和全國食用菌產(chǎn)業(yè)化建設(shè)示范縣，但因交通欠發(fā)達(dá)，信息相對閉塞等讓其銷路成了問題，成為農(nóng)民致貧的主要原因之一。

11月8日，由商務(wù)部、國務(wù)院扶貧辦主辦的“中國電商扶貧行動河南盧氏專場”在河南省三門峽市盧氏縣舉行，預(yù)計有100噸核桃和2萬余斤蘑菇的訂單將借助蘇寧易購平臺銷往全國。河南省商務(wù)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，電商解決了農(nóng)戶最頭疼的銷售問題，打破了信息不對稱的困局，幫助農(nóng)戶及時了解和預(yù)測市場需求的變化，調(diào)整對市場需求量旺盛農(nóng)產(chǎn)品的耕種，利于農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革發(fā)展，是服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略的好路子。

▲ 核桃種植戶李現(xiàn)法（右二）,向河南省商務(wù)廳電子商務(wù)辦公室副主任韓玉舟（左二），蘇寧鄭州地區(qū)管理中心副總經(jīng)理趙冬利（左一）介紹今年核桃的收成

電商扶貧已經(jīng)成為我國精準(zhǔn)扶貧的成功模式之一。2015年9月，蘇寧控股集團(tuán)與國務(wù)院扶貧辦在北京簽署“全國農(nóng)村電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”，成為國內(nèi)首個與國家扶貧辦達(dá)成扶貧合作意向的電商企業(yè)。雙方將圍繞“電商扶貧雙百示范工程”、電商扶貧O2O展銷專區(qū)、“10•17扶貧購物節(jié)”、農(nóng)村電商人才培養(yǎng)等四個方面展開合作。今年9月15日在貴州舉行的全國農(nóng)村電商精準(zhǔn)扶貧經(jīng)驗(yàn)交流會上，蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東作為精準(zhǔn)扶貧行動的企業(yè)負(fù)責(zé)人代表宣讀了“電商扶貧倡議書”，這份倡議書是由中國郵政、蘇寧、阿里巴巴、京東、順豐、中國農(nóng)業(yè)銀行、中糧、騰訊、唯品會等15家企業(yè)聯(lián)合發(fā)布。

蘇寧在落實(shí)中央關(guān)于電商扶貧的決策部署中，堅持精準(zhǔn)方略，創(chuàng)新發(fā)展模式，不斷提高電商扶貧精準(zhǔn)度和實(shí)效性。蘇寧易購相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，目前，蘇寧已在592個國家級貧困縣建成“O2O中華特色館”319家，并通過設(shè)立“電商扶貧展示專區(qū)”協(xié)助貧困農(nóng)戶開展滯銷農(nóng)特產(chǎn)品推廣等系列工作幫忙農(nóng)民脫貧致富。近兩年惠及200多萬農(nóng)民。

▲ 今秋，李現(xiàn)法房前屋后100多斤的核桃全部被蘇寧高價收走，樂得合不攏嘴

在行業(yè)，蘇寧的這種扶貧模式已被形象的稱為“三化五當(dāng)”模式，“三化”即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品品牌化和農(nóng)村人才專業(yè)化，“五當(dāng)”則是指銷售在當(dāng)?shù)?、納稅在當(dāng)?shù)?、服?wù)在當(dāng)?shù)亍⒕蜆I(yè)在當(dāng)?shù)睾驮旄辉诋?dāng)?shù)?。這與中央提出的“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略十分契合，著實(shí)培養(yǎng)造就了一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的三農(nóng)工作隊(duì)伍，利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

今年，針對盧氏縣情況，蘇寧河南分公司派出專人深入盧氏縣調(diào)研考察，先后幫助該縣打開了核桃和香菇的銷路。“雙11”期間，又與盧氏縣商務(wù)局等部門聯(lián)合將盧氏核桃確定為河南省唯一的線上線下融合聯(lián)動產(chǎn)品，并以高于市場價優(yōu)先從貧困戶進(jìn)行收購，集中多渠道推廣盧氏公共品牌“原本盧氏”產(chǎn)品。

▲ 千年古樹下的盧氏核桃

負(fù)責(zé)收購核桃的田建坡就是一位返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新時代“三農(nóng)人”，他原本在鄭州做電子商務(wù)，返鄉(xiāng)創(chuàng)建了絲瓜甸農(nóng)業(yè)科技有限公司。田建坡認(rèn)為，蘇寧的扶貧計劃讓更多的農(nóng)產(chǎn)品借助電商渠道上行，同時，讓農(nóng)戶與消費(fèi)者直接對接，取消了小販層層分銷的加價環(huán)節(jié)，將紅利讓渡給農(nóng)戶和消費(fèi)者。盧氏縣橫澗鄉(xiāng)淤泥河村農(nóng)戶李現(xiàn)法說，今年核桃的下樹價是每斤2元，采摘風(fēng)干后的核桃，無論大小蘇寧的收購價是每斤9元，而此前小販的收購價是每斤5—6元。在蘇寧“O2O中華特色館”的絲瓜甸專賣店界面顯示盧氏核桃樂拼購價格為19.9元兩袋共800g。而其中的包裝、運(yùn)輸以及營銷等費(fèi)用均由蘇寧承擔(dān)。

▲ 盧氏香菇一年可以采收10多茬，杜關(guān)鎮(zhèn)民灣村農(nóng)戶在采摘香菇

蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，未來蘇寧還計劃在幾年內(nèi)建立10000家直營店，覆蓋全國1/4的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從渠道建設(shè)層面打通“農(nóng)村電商”發(fā)展壁壘，助力“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。  

產(chǎn)業(yè)扶貧案例六：

五糧液精準(zhǔn)扶貧，把車間建在貧困村上

10月19日，在群山環(huán)繞的四川省宜賓市興文縣共樂鎮(zhèn)毛村，村民們正聚在一起觀看“壩壩電影”，首部以精準(zhǔn)扶貧為題材的電影《十八洞村》在這里舉行公益巡映。熒幕上相似的場景、人物和感人的脫貧故事，讓村民易方蓉看到了脫貧致富的光明前景。她說，電影很給人提氣，看后對脫貧更有信心，別的貧苦戶都能脫貧，自己更要加油干。

↑毛村村民正在觀看露天電影《十八洞村》。

五糧液集團(tuán)有限公司是《十八洞村》的聯(lián)合出品方，毛村是五糧液精準(zhǔn)扶貧對口幫扶點(diǎn)之一。除了送來精神食糧，五糧液建設(shè)的“扶貧車間”已經(jīng)在毛村開工運(yùn)行，整潔明亮的小車間里，工人們正坐在縫紉機(jī)前加工一批酒品包裝件。村里的貧困戶易方蓉在家門口實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，她家有四個孩子正在上學(xué)，不能出遠(yuǎn)門打工，只能靠種糧食和打零工，每年收入不到兩萬塊錢。在這里她每個月至少能掙到1800元，全家脫貧近在眼前。

↑毛村村民正在五糧液建設(shè)的“扶貧車間”加緊生產(chǎn)。

據(jù)毛村第一書記郭素彬介紹，車間目前一共有18位工人，其中14人來自毛村的貧困戶。五糧液捐贈縫紉設(shè)備33臺，并與車間達(dá)成訂單加工協(xié)議，派2名專業(yè)培訓(xùn)師對村民進(jìn)行技能培訓(xùn)，培訓(xùn)一人、就業(yè)一人。“人均月收入在1800-3000元之間，一年收入至少能超過18000元。按照脫貧標(biāo)準(zhǔn)，1人就業(yè)就能實(shí)現(xiàn)1個4口之家的脫貧。”郭素彬說，“毛村貧困的主要原因在于沒有產(chǎn)業(yè)，扶貧車間建在村上，訂單不用愁，補(bǔ)齊了這個最大短板。隨著村民技能的提高，將來還可以加工運(yùn)動服、棉衣等比較復(fù)雜的訂單，收入還將進(jìn)一步提升。”  

目前，五糧液已捐贈300臺套縫紉設(shè)備，在興文縣12個村啟動建設(shè)“扶貧車間”，已有5個正式投入運(yùn)營，第一批訂單3000件棉衣、10萬件五糧液包裝內(nèi)袋生產(chǎn)正在加緊生產(chǎn)。“扶貧車間是五糧液精準(zhǔn)扶貧興文縣的產(chǎn)業(yè)扶貧創(chuàng)新措施之一。”興文縣扶貧移民局局長羅光潔說，村集體提供廠房等基礎(chǔ)設(shè)施，五糧液提供技術(shù)支持、管理支持和訂單支持，組織周邊婦女統(tǒng)一參加培訓(xùn)后，在家門口靈活就業(yè)、就近就業(yè)，既照顧了家庭，又能打工掙錢。目前，這一舉措已在全縣迅速復(fù)制推廣，將帶動500名婦女人均增收2萬元。  

據(jù)了解，近年來五糧液在開展危房改建、結(jié)對幫扶、提供釀酒崗位等扶貧工作外，更加注重發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)、資金等優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，加快扶貧方式由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開展了“定點(diǎn)投放崗位”“訂單收購糧食”“建設(shè)扶貧車間”等扶貧新模式，幫助群眾穩(wěn)定就業(yè)、就近就業(yè)、靈活就業(yè)，帶動群眾增收脫貧，為幫扶貧困地區(qū)全面打贏精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。  

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