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鮮花、男士彩妝走俏抖音商城38好物節(jié) 國貨美妝占比六成

2024-03-11 21:14
來源:中國新聞網(wǎng)

3月11日,抖音電商發(fā)布“抖音商城38好物節(jié)”銷售情況。數(shù)據(jù)顯示,2月28日至3月8日,平臺日均支付GMV同比增長了33%,好物節(jié)電商直播累計時長達4327萬小時,掛購物車的短視頻看播量達760億次。

據(jù)了解,本次好物節(jié)該平臺推出官方立減不用湊單、單品價格直降15%等活動,力求天天為消費者提供豐富的低價好物。數(shù)據(jù)顯示,好物節(jié)期間,低價好物總體賣出了6958萬單,日均支付訂單較去年同比增長105%。其中,鮮花、美妝等品類憑借好價格和好服務,深受消費者青睞,訂單量同比去年分別上漲230%、58.75%。

為了給消費者提供更多實惠,該平臺在好物節(jié)期間還派發(fā)了超3000萬份優(yōu)惠券和紅包,2000多萬用戶參與了紅包雨活動。

鮮花訂單爆發(fā)式增長,女性是主要消費力

春天來臨,鮮花成為悅己消費的主流。據(jù)抖音電商公布的數(shù)據(jù),38好物節(jié)期間,鮮花綠植類目訂單量年同比增長超150%,其中鮮花花藝年同比增長超230%,綠植年同比增長超110%。最受歡迎的鮮花品類前三名分別是玫瑰、梔子花和百合。

這其中,女性貢獻了主要的消費增長。數(shù)據(jù)顯示,女性消費者鮮花訂單量年同比增長超200%,綠植訂單量年同比增長128%。這與女性悅己消費的趨勢相符。據(jù)《2024抖音電商女性消費趨勢數(shù)據(jù)報告》,過去一年,女性消費者在抖音電商購買鮮花及相關(guān)產(chǎn)品數(shù)量增長迅速,綠植、花瓶花架、生活鮮花等訂單量同比增幅均超過一倍。

抖音電商已成為女性買花、了解鮮花知識、分享美好情緒的全新集合場景。線上小小的直播間成為了連接源產(chǎn)地鮮花與消費者之間商品、知識和情緒的橋梁。不僅是直播間,鮮花綠植在抖音電商的貨架場同樣實現(xiàn)爆發(fā)增長,秒殺和超值購頻道,訂單量日均上漲超10倍。

為了讓女性消費者擁有更多的鮮花選擇,抖音電商還積極助力各地鮮花產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展,加強源頭優(yōu)選,保證更多源產(chǎn)地鮮花走進千家萬戶。數(shù)據(jù)顯示,本次好物節(jié)期間,云南鮮花花藝訂單量年同比增長三倍,廣東綠植種子訂單量年同比增長超150%。

另外,抖音電商還聯(lián)合快遞企業(yè),在云南昆明斗南花卉市場等地開展供給保障和攬收專項。針對部分花品,平臺還提供“壞了包退”、包郵升級、運費險補貼等等服務,降低商家運營成本,全面升級用戶的售后服務體驗。

國貨美妝護膚占六成,男士彩妝套裝熱賣

愛美經(jīng)濟依然是這個婦女節(jié)背后的主要消費動力,隨著消費升級,越來越多的消費者對“美”有了更高的品質(zhì)和細節(jié)追求。抖音電商38期間的數(shù)據(jù)顯示,美妝護膚品類的GMV同比增長了54%。其中,訂單增長率最大的品類是美容工具、美甲配飾等細節(jié)性產(chǎn)品。

愛美也不再是女性的專屬,這個春天,男性加入到悅?cè)藧偧旱南M大軍。據(jù)抖音商城公布的數(shù)據(jù),本次好物節(jié)期間,男士彩妝套裝、男士遮瑕成為訂單量增長最大的品類之一,訂單量同比去年分別增長超27倍、22倍。

本次好物節(jié)期間,國貨美妝占比達到了六成,不少品牌商家在活動期間贏得新春市場增量。韓束在抖音商城的GMV環(huán)比增長達362%?;ㄎ髯釉谒胁蕣y品牌中,銷量額最高,頗受歡迎。此外,嬌潤泉氨基酸洗面奶、溫博士水楊酸面膜成為38悅己爆品。

國潮引領(lǐng)消費,馬面裙、薄荷曼波成新趨勢

凝聚了傳統(tǒng)文化及現(xiàn)代消費元素的國潮商品成為新春的另一個消費熱點。數(shù)據(jù)顯示,好物節(jié)期間,在大量優(yōu)質(zhì)國風短視頻和直播間內(nèi)容的推介下,馬面裙、漢服等帶有“新中式”元素的服飾受到青睞,GMV同比去年分別增長了859%、521%。

此外,好物節(jié)期間,一種由自然色系及曼波舞風格融合而成的春季服飾風格開始在抖音電商走紅。在“薄荷曼波”的風格帶動下,一些國潮品牌如F426、茵曼的相關(guān)單品受到消費者歡迎。據(jù)了解,這種名為“薄荷曼波”的風格靈感來源于薄荷所象征的春季生機。

抖音電商相關(guān)負責人表示,好物節(jié)平臺特別加大了價格立減的力度,更高效地連接市場供需兩端,在為商家達人拓展銷售增量的同時,為消費者持續(xù)提供“好價格”“好服務”,助力“她經(jīng)濟”增長,促進春日消費。

責任編輯:孔德明

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