近日,采購規(guī)模達數(shù)百億元的第三批國家組織藥品集中采購產(chǎn)生擬中選結(jié)果,公示時間截止到23日。
此次,又有不少明星藥品給出了“跳樓價”,讓患者看到了真正的實惠。與此同時,在利潤空間被一壓再壓的背景下,國內(nèi)藥企也在積極求生。
資料圖:浙江安吉自動發(fā)藥機“上崗” 余丹菲 攝
第三批藥品集采來了!降糖藥跌至每片不到一毛
近日,第三批國家組織藥品集中采購產(chǎn)生擬中選結(jié)果。
據(jù)報道,本次采購共有189家企業(yè)參加,產(chǎn)生擬中選企業(yè)125家,擬中選產(chǎn)品191個,擬中選產(chǎn)品平均降價53%,最高降幅95%。
從藥品種類來看,擬納入56個品種、涉及300多個品規(guī),治療疾病種類涉及到惡性腫瘤、高血壓、糖尿病、精神類疾病等。
與第二批國家集采相比,第三批采購規(guī)則也做了微調(diào)優(yōu)化,最大可中選企業(yè)數(shù)量從原來的6家,進一步增加到8家。
根據(jù)20日公布的《全國藥品集中采購擬中選結(jié)果公示》,此次集采共有55個品種采購成功,藥品品種數(shù)量接近前兩批之和。
除了藥品品種數(shù)量遠超前兩批集采,此次藥品的擬中選價格之低廉也引發(fā)關注。
以糖尿病常用藥二甲雙胍為例,此次集采中,二甲雙胍片0.25g品規(guī)方面,重慶科瑞制藥報出0.015元/片的價格,單片價格最低,降幅超過90%。
對于廣大患者來說,這無疑是帶來了真正的實惠。
復旦大學公共衛(wèi)生學院教授胡善聯(lián)接受媒體采訪時評價稱,第三次國家集采一次就有55種藥物中標,對未來提高藥企集中度,規(guī)范藥品流通環(huán)節(jié),建立醫(yī)保藥品的支付標準,改善醫(yī)院用藥目錄,提高患者用藥可及性,降低醫(yī)療費用起到了很大作用。
資料圖:一位醫(yī)生在給患者介紹藥品。 王怡蘋 攝
跨國藥企“大撤退” 國內(nèi)藥企進入“價格廝殺戰(zhàn)”
以往,不少跨國藥企的原研藥品種在國內(nèi)市場占據(jù)主導地位,此前兩批集采,外資企業(yè)的藥價降幅一直都受到高度關注。
不過,本次集采,跨國藥企卻出現(xiàn)了集體“大撤退”現(xiàn)象,不少企業(yè)已“出局”。
從公示結(jié)果看,外資方面,僅有衛(wèi)材的甲鈷胺片、優(yōu)時比的左乙拉西坦注射用濃溶液、輝瑞的利奈唑胺片等原研藥中標。
以鹽酸莫西沙星氯化鈉注射液為例,根據(jù)wind醫(yī)藥庫數(shù)據(jù),2019年莫西沙星氯化鈉注射劑國內(nèi)樣本醫(yī)院銷售額為9.13億元,作為原研藥廠的拜耳銷售收入占比約為 96.08%。
但本次集采中,鹽酸莫西沙星氯化鈉注射液由天津紅日藥業(yè)與湖南愛科制藥中標,原研藥廠拜耳出局。其中,天津紅日與海南愛科分別報價32.8元、35.27元。
“對于原研的品牌藥來講,他們?nèi)绻鷩a(chǎn)的價格其實是跟不起的,因為一般會降到70%、80%,即使中了之后數(shù)量可能比較多,但是也沒什么利潤?!敝袊t(yī)藥商業(yè)協(xié)會副會長、百洋醫(yī)藥集團董事長付鋼在接受記者采訪時分析。
與外資藥企形成對比的是,雖然國內(nèi)藥企占據(jù)了絕對優(yōu)勢,但也進入了“價格廝殺戰(zhàn)”。
此次集采,二甲雙胍口服常釋劑型(0.25g,0.5g)過評企業(yè)數(shù)達到29家,二甲雙胍緩釋控釋劑型(0.5g)過評企業(yè)數(shù)有17家,競爭之激烈,超乎想象。
根據(jù)已公布的擬中選結(jié)果,僅鹽酸二甲雙胍緩釋片(0.5g)就有天方藥業(yè)、北京萬輝雙鶴藥業(yè)、石藥集團等8家企業(yè)中標。
其中,北京萬輝雙鶴藥業(yè)的產(chǎn)品擬中選價格僅為0.78元,平均單片價格不到1毛錢,供應省份涵蓋了內(nèi)蒙古、黑龍江、上海、湖南。
資料圖:自動售藥機亮相成都高新西區(qū)合作街道合作路。安源 攝
三輪集采,醫(yī)藥行業(yè)正在經(jīng)歷洗牌
自2018年12月“4+7”個試點城市啟動藥品帶量采購以來,藥企已經(jīng)經(jīng)歷三輪“洗禮”。
今年1月,國家醫(yī)保局等五部門印發(fā)《通知》明確,第二批國家組織藥品集中采購和使用工作不再選取部分地區(qū)開展試點,由全國各省份和新疆生產(chǎn)建設兵團組成采購聯(lián)盟,聯(lián)盟地區(qū)所有公立醫(yī)療機構和軍隊醫(yī)療機構全部參加。
此外,上述《通知》還提到,醫(yī)保定點社會辦醫(yī)療機構、醫(yī)保定點零售藥店可自愿參加。
隨后,地方升級版的帶量采購也相繼出爐。
例如,近期,上海市醫(yī)保局和上海市衛(wèi)健委就聯(lián)合印發(fā)《意見》,鼓勵公立醫(yī)療機構在堅持質(zhì)量優(yōu)先、確保用量、保證回款的基礎上開展帶量、帶預算的藥品集中議價采購,優(yōu)先選擇未納入國家和本市帶量采購的藥品,特別是價格異常藥品(如價格明顯高于同品種其它廠牌或價格明顯上漲的),以及自費藥等。
在業(yè)內(nèi)看來,藥品集采的擴圍也意味著,對于國內(nèi)藥企來說,競爭將愈發(fā)激烈,國產(chǎn)仿制藥躺著掙錢的“好日子”到頭了,并且來得似乎比原來所有人的預期還要快。
付鋼說,過去,很多制藥企業(yè),不管是外企還是國內(nèi)的企業(yè),有時一個企業(yè)研發(fā)了一個新藥,就可以招兩三千人的營銷團隊。銷售費用占比過高。
顯然,這樣的運作模式已經(jīng)無法再適應新的市場環(huán)境。
資料圖:某藥企自動化生產(chǎn)線正在生產(chǎn)中成藥。 劉薛梅 攝
求生與共生,藥企的出路在哪里?
無疑,中國的醫(yī)藥行業(yè)正在經(jīng)歷一場變革,而面對行業(yè)變革以及可能帶來的洗牌效應,藥企的未來出路在哪里?
創(chuàng)新當然是謀求新優(yōu)勢的不變法則。
以此次有多款藥品中標的恒瑞醫(yī)藥為例,近年來,企業(yè)對研發(fā)的投入一直呈增加態(tài)勢。
根據(jù)其2019年年報數(shù)據(jù)顯示,2019年恒瑞醫(yī)藥累計研發(fā)投入38.96億元,同比增長45.90%,研發(fā)投入占銷售收入的比重達到16.73%。
對于大部分未中選的企業(yè)來說,除了加速創(chuàng)新,當務之急還要轉(zhuǎn)戰(zhàn)院外市場。不過,這么多品牌產(chǎn)品如何在零售市場繼續(xù)釋放價值,也是藥企亟待破解的困境。
行業(yè)環(huán)境倒逼企業(yè)改革營銷模式。付鋼以百洋醫(yī)藥搭建的“商業(yè)化平臺”舉例說,“商業(yè)化平臺”通過全渠道管理、多品類協(xié)同以及數(shù)字化營銷,深入鏈接醫(yī)療機構、零售企業(yè)和工業(yè)企業(yè),優(yōu)化營銷成本,提升營銷效率和規(guī)范度。
“院外市場單個藥企自建全國性銷售團隊成本太高,而這種商業(yè)化平臺企業(yè),好比高速公路,藥企的產(chǎn)品就像一輛輛車,路上的車越多,成本就越低?!?/p>
付鋼說,藥企各自為戰(zhàn)、靠幾個產(chǎn)品支撐上千人甚至上萬人的全國性營銷團隊已經(jīng)不現(xiàn)實了,工業(yè)企業(yè)應該將所有的下游客戶視為自身價值鏈條上的關鍵環(huán)節(jié),積極展開合作,尋求共生共贏。(記者 張尼)