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中共中央宣傳部委托新華通訊社主辦

讓黨建為企業(yè)插上騰飛的翅膀

2018-11-05 10:55
來源:半月談網

中如建工集團有限公司組建于2015年6月,是一家以建筑施工、地產開發(fā)全產業(yè)鏈以及投資為主營業(yè)務板塊的大型企業(yè)集團。集團下屬40多家子分公司,業(yè)務遍及全國20多個省、60多個地縣級城市及海外市場。多年來,集團及旗下分公司曾先后獲得全國建筑業(yè)AAA級資信企業(yè)、中國民營企業(yè)500強、中國建筑業(yè)“競爭力200強企業(yè)”、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國施工企業(yè)“科技創(chuàng)新先進企業(yè)”、中國工程建設安全質量標準化“示范單位”等多項榮譽稱號。

這些榮譽的取得是中如黨建工作碩果累累的具體體現。集團自創(chuàng)建以來,中如集團堅持抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的理念,將黨建與現代企業(yè)制度相結合,以黨建促企業(yè)文化建設,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為集團經濟發(fā)展打下的堅實的思想基礎。

一、創(chuàng)新黨的組織方式,實現黨的工作全覆蓋

從無到有、從小到大、從弱到強,中如建工集團組建幾年來,業(yè)務足跡遍布大江南北,面對新的形勢,中如堅持“哪里有黨員,就把黨組織建到哪里”。從建單一黨支部,到組建黨總支,再到在集團本部、各重點省域公司、專業(yè)公司和項目部建立黨小組,此舉增強了中如黨建的凝聚力,拓寬了黨的管理半徑,使黨的建設更加有效地貼近一線、貼近基層,有效地促進了集團的發(fā)展。

在企業(yè)干部任命上,堅持“雙向進入,交叉任職”的原則,由集團董事長任黨總支書記,集團行政總監(jiān)任黨總支副書記,其他委員多為集團中心、部門的負責人,這種方式既可以保障企業(yè)法人治理結構按現代企業(yè)制度依法開展經營管理活動,又保證了黨組織在企業(yè)中的政治核心地位。

二、創(chuàng)新黨的教育方式,塑造積極向上的企業(yè)文化

中如建工集團將黨建工作與企業(yè)文化建設緊密結合,用黨的先進理念指引企業(yè)文化的塑造。中如建工集團的創(chuàng)始人宋小忠主席現在還只是一個預備黨員,但他對黨建工作對企業(yè)文化的引領卻有一番獨特的感悟。

宋主席說:他創(chuàng)業(yè)將近30年,前10年基本上是做個體戶,凡事親力親為,身體很累,但物質的富有改善了自己及家人的物質條件讓他很高興。中間的10年成立了公司,帶了團隊,企業(yè)也得到了發(fā)展,財富得到積累,和兄弟姐妹一樣的員工一起奮斗,自己高興的同時,也感到了身上沉甸甸的責任。最近幾年來,企業(yè)規(guī)模越來越大,企業(yè)究竟該往何處去,如何帶好團隊,如何讓企業(yè)走得更遠,成了他思考最多的問題。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,共同價值取向的內化于心的文化可以激發(fā)員工的內在的動力。應該塑造怎樣的文化內核才能引領企業(yè)走得更遠,宋主席說近兩年來黨章、黨的發(fā)展史以及中國共產黨的一系列的科學發(fā)展觀給了他很深的啟發(fā)。中國共產黨的宗旨是全心全意為人民服務,有人說企業(yè)存在的目的是為了賺錢,但是市場從來都不這樣定義,突破商業(yè)底線以賺錢為目的的企業(yè)市場都會用腳投票。只有市場有需求企業(yè)才有存在的可能,因此企業(yè)的初心其實質是創(chuàng)造價值滿足需求,進而成就大家的幸福美好生活,賺錢只是附屬的結果而非初心。我們黨的全心全意為人民服務的初心是對各行各業(yè)存在的高度概括,我們的黨是一個偉大的黨,因此,宋主席向黨組織遞交了入黨志愿書,成了一名預備黨員。他要求一定要將黨的先進理念融入企業(yè)的文化建設之中。在企業(yè)內部創(chuàng)新組織方式及分配模式,讓員工成為企業(yè)的合伙人,在分配過程中將資本與奉獻做區(qū)分,不只關注股東利益,同時關注為企業(yè)奉獻的員工利益,薪金收入只是員工的基本保障,只占員工收入的一部分,企業(yè)的利潤分紅將成為員工收入的重要組成部分,甚至超過薪金收入,使企業(yè)的發(fā)展與員工的收益正相關,從而調動了員工的積極性。我們在企業(yè)內倡導“我為人人,人人為我”的理念,設立了員工互助基金,每個人將工資的1%拿出來,同時企業(yè)同比例跟進,對有特殊困難的員工給予照顧。

注重黨群共建,培育特色文化。在集團黨支部的推動下,中如建工集團成立了工會委員會,聯手積極推動集團公司的企業(yè)文化建設和對員工切身利益的維權保護,建立了員工圖書室、乒乓球活動室、健身房、門廳大小宣傳顯示屏;豐富多彩的企業(yè)文化生活,凝聚了人心,增強了員工的幸福感、歸宿感。

三、創(chuàng)新黨的工作方式,讓黨建成為內生的生產力。

“黨建就是生產力,融合就是生命力”,中如集團黨總支書記兼董事長郭小兵如是說。黨建可以促進生產力,有力推動企業(yè)發(fā)展,做好黨建工作成為企業(yè)主的內在需求,宋主席十分支持黨建工作,在薪酬分配上,對黨政交叉任職的人員給予黨群工作兼職補貼;在企業(yè)的經營活動中邀請黨總支委員出席各類經營工作例會,經常組織黨員同志開展“我為企業(yè)獻一策”活動,真正做到雙向融合,搭建了黨建工作與經營管理“目標同向、互促共進”的工作機制。黨總支也堅持把“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”作為工作的立足點,成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”、企業(yè)能量的“聚合器”、企業(yè)和諧的“催生器”。

忠于初心跟黨走,中如鐵軍筑萬城。這是中如人的黨建宣言。今后,中如將進一步創(chuàng)新黨建工作模式,引導黨員不忘初心,牢記宗旨,模范履行使命職責,為企業(yè)發(fā)展爭做貢獻。

責任編輯:郝嫻宇

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